Strona Główna  >  Artykuł archiwalny

Do poprzedniej strony


Artykuł archiwalny


 

 

 

 

REGULAMIN organizacyjny urzędu MIEJSKIEGO

W NIEMODLINIE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Niemodlin, 31 grudnia 2003 r.

 

 

 

 

REGULAMIN ORGANIZACYJNY

Urzędu Miejskiego w Niemodlinie.

 

 

SPIS TREŚCI

Lp.

Numer rozdziału

Tytuł.

Nr strony

 

Rozdział I

Postanowienia wstępne.

1

 

Rozdział II

Postanowienia ogólne.

2

 

Rozdział III

Zakres działania i zadania Urzędu.

2

 

Rozdział IV

Organizacja Urzędu.

3

 

Rozdział V

Zasady funkcjonowania Urzędu.

5

 

Rozdział VI

Zakresy zadań: Burmistrza; Zastępcy Burmistrza; Sekretarza Gminy i Skarbnika Gminy oraz Zastępcy Skarbnika Gminy.

7

 

Rozdział VII

Podział zadań pomiędzy wydziałami
i samodzielnymi stanowiskami pracy.

10

 

Rozdział VIII

Zasady podpisywania pism.

23

 

Rozdział IX

Zasady planowania pracy.

24

 

Rozdział X

Zasady i organizacja działalności kontrolnej.

26

 

Rozdział XI

Organizacja przyjmowania i załatwiania skarg
i wniosków obywateli.

29

 

Rozdział XII

Organizacja narad.

30

 

Rozdział XIII

Zakres obowiązków naczelników wydziałów wobec Rady Miejskiej.

31

 

Rozdział XIV

Zasady opracowywania aktów prawnych.

32

 

Rozdział XV

Czynności kancelaryjne.

33

 

Rozdział XVI

Postępowanie w sprawie zamówień publicznych.

33

 

Rozdział XVII

Postanowienia końcowe.

33

 

 

 

 

ZARZĄDZENIE NR 11 /03

BURMISTRZA NIEMODLINA

z dnia 31 grudnia 2003 r.

 

w sprawie nadania Regulaminu Organizacyjnego Urzędowi Miejskiemu
w Niemodlinie.

Na podstawie art. 33 ust. 2 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2001r., Nr 142, poz. 1591, z 2002r., Nr 23, poz. 220, Nr 62, poz. 558, Nr 113, poz. 984 , Nr 153, poz. 1271 i Nr 214, poz. 1806 oraz z 2003 Nr 80 , poz.717 i Nr 162, poz. 1568 ) zarządza się , co następuje :

§ 1

Nadaje się Urzędowi Miejskiemu w Niemodlinie Regulamin Organizacyjny , stanowiący załącznik do niniejszego zarządzenia.

 

§ 2

Wykonanie zarządzenia powierza się Sekretarzowi Gminy.


§ 3

Zarządzenie wchodzi w życie z dniem 1 stycznia 2004 r.


B U R M I S T R Z

STANISŁAW CHALIMONIUK

 

 

Załącznik do zarządzenia Nr 11 /03

Burmistrza Niemodlina
z dnia 31 grudnia 2003 r.

 

REGULAMIN ORGANIZACYJNY
URZĘDU MIEJSKIEGO W NIEMODLINIE.

 

Rozdział I.

POSTANOWIENIA WSTĘPNE .

§ 1

Regulamin Organizacyjny Urzędu Miejskiego w Niemodlinie, zwany dalej Regulaminem określa, w szczególności :

  1. zakres działania i zadania Urzędu Miejskiego w Niemodlinie , zwanego dalej
  2. Urzędem,

    2) organizację Urzędu,

    3) zasady funkcjonowania Urzędu,

    4) zakres działania kierownictwa Urzędu i poszczególnych wydziałów
    (stanowisk pracy) w Urzędzie.

    § 2

    Ilekroć w Regulaminie jest mowa o:

    1) Gminie - należy przez to rozumieć Gminę Niemodlin,

  3. Radzie - należy przez to rozumieć Radę Miejską w Niemodlinie,
  4. Komisji – bez bliższego określenia należy przez to rozumieć komisję stałą
    Rady Miejskiej w Niemodlinie,

4) Pracodawcy – rozumie się przez to Urząd Miejski w Niemodlinie,

5) Kierowniku Urzędu ,Burmistrzu i kierowniku Urzędu Stanu Cywilnego –
rozumie się przez to Burmistrza Niemodlina,

6) Zastępcy Burmistrza – rozumie się przez to Zastępcę Burmistrza
Niemodlina,

  1. Sekretarzu – rozumie się przez to Sekretarza Gminy Niemodlin,

8) Skarbniku – rozumie się przez to Skarbnika Gminy Niemodlin,

  1. Wydziale – rozumie się przez to również wymienioną w Regulaminie
    Urzędu komórkę organizacyjną, dla której ustalono inną nazwę,

10) Naczelniku wydziału – należy przez to rozumieć również kierownika
komórki organizacyjnej dla której ustalono inną nazwę, a także
pracowników zatrudnionych na samodzielnych stanowiskach pracy,

11) Statucie – rozumie się przez to Statut Gminy Niemodlin,

  1. Jednostce organizacyjnej gminy – należy przez to rozumieć jednostkę utworzoną i prowadzoną przez Gminę Niemodlin.

Rozdział II.

POSTANOWIENIA OGÓLNE.

§ 3

  1. Urząd jest jednostką budżetową Gminy Niemodlin.
  2. Urząd jest pracodawcą dla zatrudnionych w nim pracowników.

3. Siedzibą Urzędu jest miasto Niemodlin.

§ 4

  1. Urząd jest czynny w dniach roboczych od wtorku do piątku w godzinach od 7 00 do 15 00 , w poniedziałki od godziny 8 00 do 16 00.
  2. Urząd Stanu Cywilnego udziela ślubów także w niedziele, święta i dni powszednie wolne od pracy w godzinach uzgodnionych z zainteresowanymi.

Rozdział III.

ZAKRES DZIAŁANIA i ZADANIA URZĘDU.

§ 5

  1. Urząd stanowi aparat pomocniczy Burmistrza, Rady i innych organów funkcjonujących w strukturze Gminy.
  2. Do zakresu działania Urzędu należy zapewnienie warunków należytego wykonywania spoczywających na Gminie :

  1. zadań własnych ,
  2. zadań zleconych,

3) zadań wykonywanych na podstawie porozumienia z organami
administracji rządowej (zadań powierzonych),

4) zadań publicznych powierzonych gminie w drodze porozumienia
międzygminnego,

  1. zadań publicznych powierzonych gminie w drodze porozumienia
    komunalnego zawartego z powiatem opolskim, które nie zostały
    powierzone gminnym jednostkom organizacyjnym, związkom
    komunalnym lub przekazane innym podmiotom na podstawie umów.

§ 6

  1. Do zadań Urzędu należy zapewnienie pomocy organom Gminy
    w wykonywaniu ich zadań i kompetencji.

2. W szczególności do zadań Urzędu należy:

  1. przygotowywanie materiałów niezbędnych do podejmowania uchwał, wydawania decyzji, postanowień i innych aktów z zakresu administracji publicznej oraz podejmowania innych czynności prawnych przez organy Gminy,
  2. zapewnienie organom Gminy możliwości przyjmowania, rozpatrywania oraz załatwiania skarg i wniosków,
  3. przygotowywanie do uchwalenia oraz wykonywanie budżetu Gminy,
  4. realizacja innych obowiązków i uprawnień wynikających z przepisów prawa oraz uchwał Rady Miejskiej ,
  5. zapewnienie warunków organizacyjnych do odbywania sesji Rady, posiedzeń jej komisji oraz innych organów funkcjonujących w strukturze Gminy,
  6. prowadzenie zbioru przepisów gminnych dostępnego do powszechnego wglądu w siedzibie Urzędu,
  7. wykonywanie prac kancelaryjnych zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami prawa, a w szczególności:

  1. przyjmowanie, rozdział, przekazywanie i wysyłanie korespondencji,
  2. prowadzenie wewnętrznego obiegu akt,

c) przechowywanie akt,

d) przekazywanie akt do archiwów,

  1. realizacja obowiązków i uprawnień służących Urzędowi jako pracodawcy – zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami prawa pracy.

Rozdział IV.

ORGANIZACJA URZĘDU.

§ 7

  1. W Urzędzie tworzone są wydziały oraz samodzielne stanowiska pracy.
  2. Wydziały tworzy się , jeżeli charakter spraw i nasilenie wykonywania czynności uzasadnia zatrudnienie w nim co najmniej 2 pracowników .
  3. Samodzielne stanowiska pracy tworzy się w przypadkach, w których pracownikom powierzono samodzielne wykonywanie wyodrębnionych zadań ze względu na zakres ich czynności i specyfikę, co wymaga bezpośredniego ich podporządkowania kierownictwu Urzędu. Stanowiska te tworzy się także w razie, gdy ze względu na wymienione wyżej przyczyny przewidują to przepisy prawa.

4. W Urzędzie funkcjonują następujące komórki organizacyjne :

  1. Wydział Organizacyjny ,
  2. Wydział Finansowy,
  3. Wydział Inwestycji i Integracji Europejskiej ,
  4. Wydział Gospodarki Komunalnej , Rolnictwa i Ochrony Środowiska,
  5. Wydział Spraw Obywatelskich ,
  6. Urząd Stanu Cywilnego ,
  7. Straż Miejska ,
  8. Gminne Centrum Reagowania oraz Pełnomocnik Burmistrza do spraw Ochrony Informacji Niejawnych,

9) Stanowisko pracy – Radca Prawny,

10) Stanowisko pracy- Pełnomocnik Burmistrza do spraw Uzależnień,

11) Stanowisko pracy do spraw kontroli.

§ 8

  1. Wydziały są wewnętrznymi komórkami organizacyjnymi Urzędu, do których należy prowadzenie spraw należących do właściwości Burmistrza.
  2. Czynności o charakterze przygotowawczym, technicznym i kancelaryjnym
    i inne o podobnym charakterze wykonywane są przez Wydziały we własnym zakresie.
  3. Pracę Wydziałów organizują ich naczelnicy.
  4. Naczelnicy Wydziałów odpowiedzialni są przed Burmistrzem za należytą pracę i sprawne działanie w zakresie wykonywania zadań określonych wydziałów zarówno w sprawach zastrzeżonych do rozstrzygnięcia przez Burmistrza, Zastępcę Burmistrza, Sekretarza i Skarbnika, jak i w sprawach
    w których oni sami lub pracownicy działają w imieniu Burmistrza
    i z jego upoważnienia, odpowiadają za merytoryczną prawidłowość
    i zgodność z prawem przygotowywanych dokum
    entów, decyzji i wniosków.
  5. Do zadań naczelników Wydziałów należy :

  1. dokonywanie podziału czynności pomiędzy pracowników Wydziału
    i podejmowanie niezbędnych czynności organizacyjnych zapewniających właściwą pracę Wydziału,
  2. aprobowanie sposobu załatwienia spraw przez pracowników w zakresie ustalonego podziału czynności i ustalonych przez Burmistrza uprawnień,
  3. występowanie do Burmistrza z wnioskami w sprawach pracowniczych
    i w sprawach wymagających koordynacji zadań,
  4. występowanie do Sekretarza w sprawach usprawnienia organizacji
    lub techniki biurowej,
  5. przyjmowanie interesantów w sprawach indywidualnych oraz w sprawach

skarg i wniosków,

6) załatwianie spraw oraz wydawanie decyzji administracyjnych w zakresie
udzielonych upoważnień i pełnomocnictw w ramach działania Wydziału,

  1. załatwianie innych spraw stosownie do poleceń Burmistrza, Jego Zastępcy lub Sekretarza,
  2. nadzór nad wypełnianiem obowiązków służbowych przez podległych pracowników, przestrzeganiem przez nich porządku i dyscypliny pracy oraz ustawy o ochronie danych osobowych i ustawy o ochronie informacji niejawnych.

  1. Szczegółowe zakresy czynności dla naczelników Wydziałów ustala Burmistrz na wniosek Sekretarza.
  2. Propozycje szczegółowych zakresów czynności dla pozostałych pracowników Urzędu ustalają naczelnicy Wydziałów. Ustalenia te wymagają aprobaty Zastępcy Burmistrza, Skarbnika lub Sekretarza – stosownie
    do podziału nadzoru nad poszczególnymi wydziałami i stanowiskami pracy i podpisu Burmistrza.

§ 9

  1. Naczelnicy wydziałów wykonują swoje zadania bezpośrednio i przy pomocy

podległych im pracowników.

2. Pracownicy przygotowując i załatwiając sprawy ponoszą odpowiedzialność
w szczególności za :

  1. dokładną znajomość i prawidłowość stosowania przepisów prawa
    w zakresie powierzonych im zadań,
  2. przestrzeganie terminów załatwiania spraw,
  3. stosowanie metod i form pracy zmierzających do prawidłowego, najprostszego i szybkiego załatwiania spraw,
  4. właściwe załatwianie interesantów i odpowiedni do nich stosunek,
  5. należyte ewidencjonowanie, przechowywanie akt spraw i innych dokumentów oraz poszanowanie i zabezpieczenie pomieszczeń
    i urządzeń biurowych,

  1. przestrzeganie ustaw: o ochronie danych osobowych i o ochronie informacji niejawnych ,

7) dobrą współpracę z przełożonymi i pozostałymi pracownikami Urzędu.

3. Pracownicy mianowani oprócz odpowiedzialności porządkowej ponoszą

odpowiedzialność dyscyplinarną.

  1. Obowiązki , uprawnienia i odpowiedzialność pracowników określają ich

zakresy czynności.

Rozdział V

ZASADY FUNKCJONOWANIA URZĘDU.

§ 10

Urząd działa według następujących zasad:

1) praworządności,

2) służebności wobec społeczności lokalnej,

3) racjonalnego gospodarowania mieniem publicznym,

4) jednoosobowego kierownictwa,

5) planowania pracy,

6) kontroli wewnętrznej,

7) podziału zadań pomiędzy kierownictwo Urzędu , poszczególne Wydziały

i samodzielne stanowiska pracy oraz wzajemnego współdziałania.

§ 11

Pracownicy Urzędu w wykonywaniu swoich obowiązków i zadań Urzędu działają na podstawie i w granicach prawa i obowiązani są do ścisłego jego przestrzegania.

 

§ 12

1. Gospodarowanie środkami rzeczowymi odbywa się w sposób racjonalny,
celowy i oszczędny, z uwzględnieniem zasady szczególnej staranności
w zarządzaniu mieniem Gminy.

  1. Zakupy usług , dostaw lub robót budowlanych dokonywane są po wyborze najkorzystniejszej oferty, zgodnie z przepisami dotyczącymi zamówień publicznych.

§ 14

  1. Jednoosobowe kierownictwo polega na jednoosobowym wydawaniu poleceń
  2. i służbowym podporządkowaniu, podziale czynności na poszczególnych
    pracowników oraz ich indywidualnej odpowiedzialności za wykonanie
    powierzonych zadań.

  3. Urzędem kieruje Burmistrz przy pomocy Zastępcy Burmistrza, Sekretarza i Skarbnika, którzy ponoszą odpowiedzialność przed Burmistrzem
    za realizację swoich zadań.
  4. Naczelnicy poszczególnych Wydziałów kierują i zarządzają nimi w sposób zapewniający optymalną realizację zadań Wydziałów i ponoszą za to odpowiedzialność przed Burmistrzem.
  5. Naczelnicy poszczególnych Wydziałów Urzędu są bezpośrednimi przełożonymi podległych im pracowników i sprawują nadzór nad nimi.
  6. Zasady podpisywania pism przez Burmistrza i naczelników wydziałów określają przepisy rozdziału VIII niniejszego Regulaminu.

§ 15

1. Urząd działa zgodnie z rocznym planem pracy.

  1. Szczegółowe zasady planowania pracy w Urzędzie określają przepisy rozdziału IX niniejszego Regulaminu.

§ 16

  1. W Urzędzie działa kontrola wewnętrzna, której celem jest zapewnienie prawidłowości wykonywania zadań Urzędu przez poszczególne Wydziały i wykonywania obowiązków przez poszczególnych pracowników Urzędu.
  2. Szczegółowe zasady kontroli wewnętrznej w Urzędzie określają przepisy rozdziału X niniejszego Regulaminu.

§ 17

  1. Wydziały realizują zadania wynikające z przepisów prawa i Regulaminu w zakresie ich właściwości rzeczowej.
  2. Wydziały są zobowiązane do współdziałania z pozostałymi komórkami organizacyjnymi Urzędu w szczególności w zakresie wymiany informacji i wzajemnych konsultacji.

Rozdział VI

ZAKRESY ZADAŃ BURMISTRZA, ZASTĘPCY BURMISTRZA, SEKRETARZA GMINY I SKARBNIKA GMINY ORAZ ZASTĘPCY SKARBNIKA GMINY.

§ 18

1. Burmistrz – stanowisko z wyboru – wykonuje zadania wynikające z ustawy
o samorządzie gminnym, statutu gminy oraz innych przepisów prawa.

2. Kompetencje i zadania Burmistrza :

  1. jest kierownikiem Urzędu w rozumieniu kodeksu pracy oraz wykonuje uprawnienia zwierzchnika służbowego wobec wszystkich pracowników Urzędu,
  2. kieruje bieżącymi sprawami Gminy,
  3. reprezentuje Gminę na zewnątrz i prowadzi negocjacje w sprawach dotyczących Gminy,
  4. wydaje decyzje administracyjne w sprawach indywidualnych z zakresu administracji publicznej ,
  5. jest terenowym szefem obrony cywilnej,
  6. jest kierownikiem Urzędu Stanu Cywilnego,
  7. jest administratorem danych osobowych,
  8. sprawuje bezpośredni nadzór nad stanowiskami pracy i wydziałami
    w Urzędzie oraz kierownikami jednostek organizacyjnych Gminy określonymi w załącznikach nr 1 i 2
    do Regulaminu,
  9. zapewnia przestrzeganie prawa przez wszystkie komórki organizacyjne Urzędu oraz jego pracowników,

10) okresowo zwołuje - nie rzadziej jednak, niż raz na dwa miesiące – narady

z udziałem kierowników poszczególnych jednostek i komórek
organizacyjnych w celu uzgodnienia sposobu realizacji określonych zadań,

11) rozstrzyga spory pomiędzy poszczególnymi komórkami organizacyjnymi
w szczególności dotyczące podziału zadań,

12) udziela odpowiedzi na interpelacje i zapytania radnych,

13) czuwa nad tokiem i terminowością wykonywania zadań Urzędu,

14) przyjmuje ustne oświadczenia woli spadkodawcy jako kierownik USC,

15) upoważnia swojego Zastępcę lub innych pracowników Urzędu
do wydawania
w jego imieniu decyzji administracyjnych
w indywidualnych sprawach z zakresu administracji publicznej,

16) przyjmuje oświadczenia o stanie majątkowym od Zastępcy Burmistrza,
Sekretarza Gminy, Skarbnika Gminy, kierowników jednostek
organizacyjnych Gminy, osób zarządzających i członków organu
zarządzającego gminną osobą prawną oraz osób upoważnionych przez
Burmistrza do wydawania w jego imieniu decyzji administracyjnych,

17) sprawuje ogólny nadzór nad prawidłowym wykonywaniem przez
pracowników Urzędu czynności kancelaryjnych,

18) podejmuje rozstrzygnięcia w innych sprawach zastrzeżonych na mocy
prawa do jego wyłącznej kompetencji,

19) zatrudnia i jest zwierzchnikiem służbowym kierowników gminnych
jednostek organizacyjnych ,

20) sprawuje nadzór nad realizacją planu kontroli Urzędu oraz zaleceń
pokontrolnych wydanych w wyniku kontroli przeprowadzonych
w Urzędzie.

§ 19

1. Zastępca Burmistrza – stanowisko z powołania.

2. Do zadań i kompetencji Zastępcy Burmistrza należy :

  1. wykonywanie zadań powierzonych przez Burmistrza,
  2. podejmowanie czynności kierownika Urzędu pod nieobecność Burmistrza lub wynikającej z innych przyczyn niemożności pełnienia obowiązków przez Burmistrza w zakresie przez niego określonym,
  3. sprawowanie bezpośredniego nadzoru nad działalnością wydziałów
    i stanowisk pracy Urzędu oraz jednostkami organizacyjnymi Gminy określonymi w załąc
    znikach nr 1 i 2 do Regulaminu,
  4. współdziałanie z Radą Miejską oraz Komisjami Rady w zakresie swojego działania,
  5. wykonywanie innych zadań Burmistrza pod Jego nieobecność z tym,
    że wydawanie decyzji administracyjnych wymaga odrębnego upoważnienia.

§ 20

1. Sekretarz Gminy – stanowisko z powołania.

2. Do zadań i kompetencji Sekretarza należy, w szczególności :

  1. wykonywanie w imieniu Burmistrza funkcji kierownika administracyjnego Urzędu, w tym :

a) opracowywanie projektów : statutu Gminy, statutów jednostek
pomocniczych Gminy (sołectw) i regulaminu organizacyjnego
Urzędu oraz kontrola ich realizacji,

b) opracowywanie projektów zakresów czynności dla naczelników
wydziałów i pra
cowników zatrudnionych na samodzielnych
stanowiskach pracy ,

  1. sprawowanie nadzoru nad organizacją pracy w Urzędzie,
  2. dbanie o podnoszenie kwalifikacji przez pracowników Urzędu,

  1. współpraca z Przewodniczącym Rady i Przewodniczącymi Komisji Rady w zakresie zapewnienia właściwej obsługi kancelaryjno- biurowej Rady,
  2. nadzór nad pracą Wydziału Organizacyjnego i Wydziału Spraw Obywatelskich,
  3. pełnienie funkcji Pełnomocnika Burmistrza do spraw wyborów
    i referendum – urzędni
    ka wyborczego ,
  4. pełnienie funkcji Zastępcy Gminnego Komisarza Spisowego,
  5. koordynacja i nadzór nad pracami remontowymi w Urzędzie i zakupem środków trwałych,
  6. realizacja zadań Gminy określonych w upoważnieniu udzielonym
    przez Burmistrza.

§ 21

1. Skarbnik Gminy – stanowisko z powołania.

2. Do zadań i kompetencji Skarbnika należy, w szczególności :

1) wykonywanie określonych przepisami prawa obowiązków w zakresie
rachunkowości,

2) nadzór nad pracą Zastępcy Skarbnika oraz Wydziału Finansowego,

3) coroczne opracowywanie projektów budżetu Gminy,

4) przekazywanie naczelnikom wydziałów, pracownikom zatrudnionym
na samodzielnych stanowiskach pracy oraz kierownikom jednostek
organizacyjnych Gminy wytycznych oraz danych niezbędnych do
opracowania określonych części projektu budżetu Gminy
5) kontrasygnowanie czynności prawnych mogących spowodować powstanie
zobowiązań pieniężnych i ud
zielanie w tym zakresie upoważnień Swemu
Zastępcy ,

6) informowanie Rady o odmowie złożenia kontrasygnaty,

7) współdziałanie w sporządzaniu sprawozdawczości budżetowej,

8) czuwanie nad prawidłowym przebiegiem wykonywania budżetu Gminy
oraz nad zachowaniem dyscypliny finansów publicznych,

9) przedstawianie propozycji zmian w budżecie Gminy w zakresie ustalonym
ustawą o finansach publicznych,

10) czuwanie nad prawidłową realizacją ustaw o dochodach jednostek
samorządu terytorialnego, ordynacji podatkowej, o podatkach i opłatach
lokalnych, o podatku rolnym, opłacie skarbowej i innych ustaw
dotyczących finansów publicznych ,

11) sprawowanie nadzoru nad przestrzeganiem przez wydziały i jednostki
organizacyjne gminy wymogów wynikających z ustawy o zamówieniach
publicznych,

12) współpraca z Regionalną Izbą Obrachunkową oraz izbami i urzędami
skarbowymi.

§ 22

1. Zastępca Skarbnika – stanowisko pracy obsadzane - na podstawie
mianowania lub umowy o pracę - zgodnie z postanowieniami Statutu
Gminy.

2. Do zadań i kompetencji Zastępcy Skarbnika należy, w szczególności :

  1. pełnienie funkcji Skarbnika w razie nieobecności w pracy Skarbnika lub niemożności pełnienia przez niego obowiązków,
  2. planowanie i realizacja wydatków osobowych, z zakresu ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych ,
  3. załatwianie spraw związanych z opodatkowywaniem wynagrodzeń,
  4. nadzór nad realizacją wydatków osobowych przez jednostki organizacyjne Gminy,
  5. prowadzenie rachunkowości budżetowej w zakresie wydatków,
  6. księgowanie obrotów Urzędu jako jednostki budżetowej i sporządzanie w tym zakresie sprawozdań finansowych.

Rozdział VII

PODZIAŁ ZADAŃ POMIĘDZY WYDZIAŁAMI I SAMODZIELNYMI STANOWISKAMI PRACY

§ 23

1. Do wspólnych zadań Wydziałów i samodzielnych stanowisk pracy należy
przygotowywanie materiałów oraz podejmowanie czynności organizatorskich
na potrzeby organów Gminy, a w szczególności:

  1. prowadzenie postępowania administracyjnego i przygotowywanie materiałów oraz projektów decyzji administracyjnych, a także wykonywanie zadań wynikających z przepisów o postępowaniu egzekucyjnym w administracji,
  2. praca na rzecz realizacji zadań Burmistrza i Rady Miejskiej oraz pomoc jednostkom pomocniczym Gminy w wykonywaniu ich zadań,
  3. współdziałanie ze Skarbnikiem przy opracowywaniu materiałów niezbędnych do przygotowania projektu budżetu Gminy,

4) przygotowywanie sprawozdań, ocen, analiz i bieżących informacji
o realizacji zadań,

5) współdziałanie z Wydziałem Organizacyjnym w zakresie szkolenia
i doskonalenia zawodowego pracowników danego wydziału,

6) rejestrowanie załatwianych spraw i przechowywanie akt zgodnie
z obowiązującą instrukcją kancelaryjną ,

7) stosowanie obowiązującego jednolitego rzeczowego wykazu akt,

8) stosowanie zasad dotyczących wewnętrznego obiegu akt,

9) przygotowywanie materiałów służących rozpatrzeniu interpelacji
i wniosków senatorów, posłów, radnych, komisji Rady, organów
jednostek pomocniczych Rady

10) przygotowywanie materiałów służących rozpatrzeniu skarg i wniosków
mieszkańców ,analizowanie źródeł i przyczyn ich powstawania oraz
zapewnienie należytego i terminowego ich załatwienia,

11) wykonywanie określonych przez Burmistrza zadań związanych z
wyborami Prezydenta, do Senatu i Sejmu RP, organów jednostek
samorządu terytorialnego, sołtysów i rad sołeckich oraz
z przeprowadzeniem referendum ogólnokrajowego i gminnego,

12) organizowanie wykonywania zadań określonych w aktach prawnych
organów władzy i administracji rządowej oraz w uchwałach Rady
i zarządzeniach Burmistrza,

13) zapewnienie publikowania wskazanych w odrębnych przepisach uchwał
Rady i zarządzeń Burmistrza, w Dzienniku Urzędowym Województwa
Opolskiego, regulujących sprawy z zakresu działania Wydziału,
14) przygotowywanie w zakresie swego działania projektów aktów
prawnych wydawanych przez Radę i Burmistrza,

15) zapoznawanie nowozatrudnionych w Wydziale pracowników, stażystów
i praktykantów z organizacją pracy i zakresem działania Wydziału
i podstawowymi aktami prawnymi dotyczącymi funkcjonowania
organów Gminy i Urzędu,

16) przestrzeganie wymogów wynikających z ustawy o finansach publicznych
oraz ustawy o zamówieniach publicznych,

17) zapewnienie ochrony danych osobowych oraz przestrzegania przepisów
ustawy o informacjach niejawnych i o
chronie praw autorskich zwłaszcza
w zakresie elektronicznych nośników informacji,

18) zapewnienie właściwej obsługi interesantów,

19) usprawnianie własnej organizacji, metod i form pracy.

2. Ogólne obowiązki naczelników Wydziałów jako przełożonych służbowych

określa Regulamin Pracy Urzędu.

§ 24

1. Wydział Organizacyjny oznaczony symbolem OR, z wyjątkiem spraw
prowadzonych przez stanowisko pracy do spraw obsługi Rady, które oznacza
się symbolem
BRM, załatwia sprawy dotyczące organizacji
i funkcjonowania Urzędu, skarg i wniosków, kadr i doskonalenia
zawodowego pracowników oraz z zakresu organizacji i funkcjonowania
jednostek organizacyjnych i pomocniczych Gminy .

2. Pracą Wydziału kieruje Naczelnik pełniący równocześnie funkcję rzecznika
prasowego Urzędu Miejskiego .

3. Naczelnikowi, poza pracownikami Wydziału, podlegają bezpośrednio
pracownicy obsługi Urzędu.

4. Do zadań i kompetencji Wydziału należy, w szczególności :

  1. prowadzenie kancelarii Urzędu oraz sekretariatu Burmistrza i Jego Zastępcy, a w szczególności:

    1. udzielanie informacji interesantom i kierowanie ich do właściwych komórek organizacyjnych Urzędu ,
    2. przyjmowanie, wysyłanie i rozdzielanie korespondencji na zewnątrz i wewnątrz Urzędu,
    3. prowadzenie ewidencji korespondencji wpływającej do Urzędu,
    4. prowadzenie centralnego rejestru skarg i wniosków oraz kontroli nad
      terminowością ich załatwiania,
    5. organizowanie kontaktów Burmistrza, Zastępcy Burmistrza
      i Sekretarza z wskazanymi przez nich instytucjami, organizacjami

społecznymi , gospodarczymi itp.,

f) nadzór nad przechowywaniem pieczęci urzędowych ,

  1. przygotowywanie pomieszczeń i obsługa spotkań i zebrań organizowanych przez Burmistrza, Zastępcę Burmistrza i Sekretarza,

3) prenumerata czasopism i dzienników urzędowych,

4) obsługa administracyjno-gospodarcza Urzędu, a w szczególności:

  1. utrzymywanie porządku i czystości w pomieszczeniach zajmowanych przez Urząd,
  2. załatwianie spraw związanych z adaptacją, remontami i naprawą oraz konserwacją budynku i pomieszczeń Urzędu oraz inwentarza biurowego,
  3. analiza kosztów funkcjonowania Urzędu oraz dbanie o terminowe uiszczanie opłat z tym związanych,
  4. zaopatrywanie Urzędu w niezbędny sprzęt i wyposażenie w tym materiały biurowe i kancelaryjne,
  5. prowadzenie gospodarki drukami i formularzami oraz innymi materiałami,
  6. prowadzenie księgi inwentarzowej wyposażenia Urzędu,
  7. załatwianie spraw związanych z ochroną przeciwpożarową oraz właściwymi warunkami pracy w Urzędzie,
  8. nadzór nad pracą pracowników obsługi,

5) zapewnienie obsługi administracyjnej Rady ,a w szczególności:

a) przygotowywanie we współpracy z właściwymi merytorycznie
wydziałami materiałów dotyczących projektów uchwał Rady i jej
komisji oraz innych materiałów na posiedzenia i obrady Rady,

b) przechowywanie uchwał podejmowanych przez Radę i jej komisje,

c) przekazywanie - za pośrednictwem Biura Rady - korespondencji do i od

Rady, jej komisji oraz poszczególnych radnych,

d) przygotowywanie materiałów do projektów planów pracy Rady i jej
komisji,

e) podejmowanie czynności organizacyjnych związanych
z przeprowadzaniem sesji, posiedzeń i spotkań Rady, jej komisji
i Przewodniczącego Rady,

f) protokołowanie sesji, posiedzeń i spotkań Rady.

g) prowadzenie rejestru uchwał Rady i jej komisji,

h) prowadzenie rejestru wniosków, zapytań i interpelacji składanych przez
radnych,

i) organizowanie szkoleń radnych Rady,

6) prowadzenie spraw osobowych pracowników Urzędu i kierowników
jednostek organizacyjnych Gminy, a w szczególności:

  1. prowadzenie dokumentacji w sprawach związanych ze stosunkiem pracy oraz akt osobowych pracowników Urzędu oraz kierowników jednostek organizacyjnych Gminy,
  2. organizowanie szkolenia i doskonalenia zawodowego pracowników Urzędu,

c) przygotowywanie materiałów umożliwiających podejmowanie czynności
z zakresu prawa pracy,

d) zapewnienie warunków do przeprowadzania okresowych ocen
kwalifikacyjnych pracowników mianowanych Ur
zędu,

e) przygotowywanie projektów planów urlopów wypoczynkowych,

f) zapewnianie warunków do prowadzenia działalności socjalnej Urzędu
jako pracodawcy,

g) przygotowywanie i wydawanie świadectw pracy,

h) ewidencja czasu pracy pracowników,

i) kompletowanie wniosków emerytalno- rentowych,

7) załatwianie spraw związanych z ochroną i promocją zdrowia, w tym
związanych z tworzeniem i utrzymywaniem oraz przekształcaniem
i likwidacją gminnych zakład
ów opieki zdrowotnej,

8) załatwianie spraw związanych z wydawaniem zezwoleń na sprzedaż napojów
alkoholowych,

9) załatwianie spraw związanych z wyborami ławników do Sądu Rejonowego
i Okręgowego w Opolu,

10) zapewnienie wykorzystania w szerokim zakresie informatyki w pracy
Urzędu,

11) prowadzenie rejestru gminnych instytucji kultury,

12) wykonywanie określonych przez Sekretarza zadań związanych z wyborami
do organów jednostek samorządu terytorialnego, Sejmu, Senatu
i
prezydenckich oraz z przeprowadzeniem referendum ,

13) opracowywanie projektów porozumień związanych z przejęciem przez
Gminę zadań z zakresu administracji rządowej lub administracji
samorządowej,

14) załatwianie spraw wynikających z ustawy o dostępie do informacji
publiczne, w tym związanych z prowadzeniem Biuletynu Informacji
Publicznej, Biuletynu Gminy Niemodlin oraz strony internatowej Gminy,

15) załatwianie spraw związanych z funkcjami reprezentacyjnymi Burmistrza,
organizacyjno - administracyjne przygotowywanie uroczystości
państwowych i lokalnych, obsługa delegacji zagranicznych oraz kontaktów
zagranicznych,

16) współpraca z prasą i innymi ośrodkami społecznego przekazu dotycząca
działalności Urzędu .

§ 25

1. Wydział Finansowy – symbol FN prowadzi sprawy związane z obsługą
finansowo – księgową Urzędu, wykonywaniem budżetu Gminy, wymiarem
i poborem podatków i opłat oraz zapewnieniem dyscypliny finansów
publicznych.

2. Pracą Wydziału kieruje Naczelnik.

3. Do zadań i kompetencji Wydziału Finansowego należy, w szczególności :

  1. obsługa finansowo – księgowa budżetu Gminy ,
  2. załatwianie spraw związanych z corocznym opracowywaniem projektu budżetu Gminy oraz bieżąca kontrola nad jego realizacją,
  3. dokonywanie analiz wykorzystania budżetu Gminy oraz wnioskowanie
    w sprawach zmian w budżecie w celu racjonalnego wydatkowania określonych w nim śro
    dków,
  4. opracowywanie projektów zarządzeń Burmistrza w sprawie dokonywania zmian w budżecie Gminy polegających na przeniesieniu planowanych kwot między rozdziałami i paragrafami,
  5. załatwianie spraw związanych z uruchamianiem środków finansowych dla poszczególnych dysponentów budżetu Gminy,

6) prowadzenie rachunkowości budżetowej , w tym przewidzianych prawem
urządzeń finansowo – księgowych ,

7) załatwianie spraw związanych z egzekucją zobowiązań pieniężnych,

8) załatwianie spraw związanych z ewidencją i inwentaryzacją środków

trwałych i wyposażenia Urzędu ,

9) dokonywanie wyceny aktywów oraz pasywów oraz sporządzanie bilansów

Gminy,

10) załatwianie spraw związanych z wymiarem i poborem podatków i opłat
lokalnych, podatku rolnego i leśnego oraz innych podatków i opłat
pozostających w zakresie właściwości Gminy , a w szczególności:

  1. prowadzenie ewidencji podatników i inkasentów,
  2. gromadzenie i przechowywanie oraz badanie pod względem zgodności ze stanem prawnym i rzeczywistym deklaracji podatkowych składanych organowi podatkowemu,
  3. przygotowywanie aktów administracyjnych dotyczących podatków
    i opłat,
  4. podejmowanie czynności zmierzających do egzekucji administracyjnej świadczeń pieniężnych oraz postępowania zabezpieczającego,

e) prowadzenie ewidencji i aktualizacji tytułów wykonawczych,

f) przygotowywanie danych do projektów aktów dotyczących podatków
i opłat oraz sporządzanie projektów uchwał Rady w tych sprawach,

g) przygotowywanie sprawozdań dotyczących podatków i opłat,

11) obsługa kasowa Urzędu,

12) gospodarka drukami ścisłego zarachowania,

  1. dokonywanie rozliczeń inkasentów prowadzących inkaso zobowiązań pieniężnych ,
  2. załatwianie spraw z zakresu planowania i realizacji oraz ewidencji wydatków osobowych, nagród, kosztów podróży, przysługujących ekwiwalentów i ryczałtów, w tym list płac i rozliczeń delegacji służbowych,
  3. przygotowywanie projektów uchwał Rady Miejskiej dotyczących tworzenia i likwidacji jednostek lub zakładów budżetowych oraz gospodarstw pomocniczych i środków specjalnych,
  4. współdziałanie z Regionalną Izbą Obrachunkową w Opolu w zakresie spraw dotyczących budżetu gminy i sprawozdań z jego realizacji.

§ 26

1. Wydział Inwestycji i Integracji Europejskiej – symbol IE, załatwia sprawy
związane z kreowaniem rozwoju Gminy i jej promocją, gospodarką
nieruchomościami, planowaniem i zagospodar
owaniem przestrzennym.

2. Pracą Wydziału kieruje Naczelnik przy pomocy jednego etatowego Zastępcy.

3. Do zadań i kompetencji Wydziału należą, w szczególności następujące
sprawy:
1)opracowywanie dokumentów związanych z planowaniem, przygotowaniem
i prowadzeniem inwestycji gminnych realizowanych przez Burmistrza
bez pośrednictwa jednostek organizacyjnych Gminy,

2) opracowywanie projektów programów gospodarczych,

3) analizowanie i diagnozowanie zjawisk społecznych i gospodarczych
występujących na obszarze Gminy ,

4) współpraca ze służbami inwestorskimi realizującymi inwestycje gminne
i ocena przebiegu ich realizacji ,

5) załatwianie spraw związanych z zapewnieniem mieszkańcom Gminy
dostaw energii elektrycznej, cieplnej i gazowej, wody oraz
odprowadzaniem ścieków,

  1. gromadzenie informacji o Gminie i przygotowywanie materiałów promujących Gminę na zewnątrz,
  2. organizowanie gospodarczej współpracy Gminy z zagranicą, w tym
    w zakresie realizacji inwestycji,

8) podejmowanie działań związanych z pozyskiwaniem przez Gminę
środków finansowych z funduszy Unii Europejskiej,

9) załatwianie spraw związanych z bilansowaniem środków finansowych
na zadania inwestycyjne ,

10) załatwianie spraw związanych z gospodarowaniem i zarządzaniem
nieruchomościami gminnymi przeznaczonymi w miejscowych planach
zagospodarowania przestrzennego pod zabudowę, w tym ich zbywanie,
oddawanie w użytkowanie wieczyste, użytkowanie, dzierżawę, najem,
użyczenie, w trwały zarząd oraz ich przekazywanie na cele szczególne,

11) organizowanie przetargów na zbywanie prawa własności, prawa
użytkowania wieczystego nieruchomości stanowiących własność Gminy,

12) załatwianie spraw związanych z nabywaniem nieruchomości niezbędnych

dla realizacji zadań Gminy,

13) załatwianie spraw związanych z planowaniem i zagospodarowaniem
przestrzennym oraz ustalaniem nazw miejscowości i obiektów
fizjograficznych, w tym :

  1. prowadzenie i aktualizacja rejestru miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego ,
  2. przechowywanie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego miasta i gminy oraz wydawanie wypisów i wyrysów,
  3. ocena zmian w zagospodarowaniu przestrzennym Gminy
    i przygotowywanie wyników tej oceny,

d) dokonywanie analiz wniosków w sprawie sporządzenia lub zmiany
miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego,

e) załatwianie spraw związanych z roszczeniami finansowymi
wynikającymi z ustaleń miejscowych planów zagospodarowania
przestrzennego,

f) załatwianie spraw związanych z ustalaniem warunków zabudowy
i zagospodarowania terenu,

g) przygotowywanie decyzji o warunkach zabudowy i decyzji o ustaleniu
lokalizacji celu publicznego wydawanych przez Burmistrza,

h) rejestrowanie decyzji dotyczących zagospodarowania terenu,
wydawanych przez inne organy administracji publicznej oraz
analizowanie ich zgodności z ustalonymi warunkami zabudowy
i zagospodarowania terenu oraz rejestrowanie decyzji Burmistrza
w tej
sprawie,
i) załatwianie spraw związanych z ustalaniem nazw miejscowości, ulic
i obiektów fizjograficznych oraz numeracji nieruchomości,

  1. załatwianie spraw związanych z dokonywaniem zamówień publicznych
    w zakresie wykraczającym poza zadania innych wydziałów i jednostek
    organizacyjnych Gminy,

15) załatwianie spraw związanych z rozgraniczaniem i scalaniem
nieruchomości,

16) prowadzenie ewidencji zabytków i innych spraw dotyczących zabytków

znajdujących się na terenie Gminy.

§ 27

1. Wydział Gospodarki Komunalnej, Rolnictwa i Ochrony Środowiska –
symbol GKR załatwia sprawy związane z zarządzaniem drogami gminnymi
i ulicami miejskimi, rozwojem terenów wiejskich i ochroną środowiska

2. Pracą Wydziału kieruje Naczelnik .

3. Do zadań i kompetencji Wydziału należy, w szczególności :

1) załatwianie spraw związanych z zarządzaniem drogami gminnymi
i ulicami miejskimi, w
tym :

    1. przygotowywanie projektów rozstrzygnięć, wniosków i stanowisk organów Gminy, dotyczących zaliczenia dróg i ulic do poszczególnych kategorii,
    2. projektowanie przebiegu dróg,
    3. budowa, modernizacja i ochrona dróg,
    4. zarządzanie drogami,
    5. określanie szczególnego korzystania z dróg w tym wykorzystywania pasów drogowych na cele niekomunikacyjne,
    6. koordynacja i obsługa dróg we współpracy z innymi zarządcami dróg publicznych,

2) załatwianie spraw związanych z ustalaniem miejsc, za które pobiera się
opłaty za parkowanie,

3) załatwianie spraw związanych z oświetleniem dróg i placów,

4) załatwianie spraw związanych z budową, modernizacją i likwidacją wiat
przystanków autobusowych,

5) nadzór nad targowiskiem miejskim “ Manhatan ” oraz załatwianie spraw
związanych z ustalaniem miejsc targowych na terenie gminy,

  1. nadzór nad utrzymaniem porządku i czystości , w tym :

    1. utrzymanie zieleni,
    2. zimowe utrzymanie dróg i chodników.

  1. załatwianie spraw dotyczących cmentarzy i pomników męczeństwa,

8) załatwianie spraw związanych z ochroną środowiska i rolnictwem,
a w szczególności dotyczących :

    1. łowiectwa,
    2. zwalczania zaraźliwych chorób zwierzęcych ,

c) ochrony i kształtowania środowiska, w tym :

    • zezwoleń na usuwanie drzew i krzewów,
    • ograniczeń dotyczących maszyn i urządzeń technicznych,
    • ochrony środowiska przed odpadami,
    • utrzymanie porządku i czystości,

d) pracowniczych ogrodów działkowych,

e) ochrony użytków rolnych i leśnych , w tym sprawy dotyczące :

    • przeznaczania gruntów na cele nierolnicze lub nieleśne ,
    • wyłączania gruntów z produkcji ,
    • rolniczego wykorzystania gruntów ,
    • rekultywacji nieużytków oraz zdewastowanych i zdegradowanych

i użyźniania innych gruntów,

f) nasiennictwa,

g) gospodarki wodnej ,

h) ochrony powietrza atmosferycznego ,

9) załatwianie spraw wynikających z ustawy o kształtowaniu ustroju rolnego
w zakresie poświadczania oświadczeń o osobistym prowadze
niu
gospodarstwa rolnego i posiadaniu kwalifikacji w tym zakresie,

10) koordynowanie działań związanych z wyborami sołtysów i członków rad
sołeckich,

11) prowadzenie ewidencji sołectw w formie ksiąg zawierających dane
dotyczące, w szczególności : obszaru, liczby ludności, danych osobowych
sołtysa i członków rady sołeckiej oraz opiekuna sołectwa,

12) prowadzenie centralnej ewidencji wniosków i postulatów zgłaszanych przez

sołectwa, bieżący nadzór nad ich realizacją i opracowywanie okresowych
informacji w tym zakresie,

13) udzielanie sołectwom merytorycznej pomocy w realizacji przedsięwzięć
o charakterze inwestycyjno – remontowych i rozliczanie tych zadań
,

14) koordynacja zadań wynikających z Programu “Odnowa Wsi ”,

15) uczestnictwo w pracach zespołu do spraw parku krajobrazowego “Lipno”,

16) załatwianie spraw dotyczących dodatków mieszkaniowych, w tym
opracowywanie projektów decyzji w tych sprawach.


§ 28

1. Wydział Spraw Obywatelskich – symbol SO, załatwia sprawy związane
z ewidencją ludności, wydawaniem dowodów osobistych i paszportów,
sprawy wojskowe i związane z ochroną danych osobowych, prowadzeniem
archiwum Urzędu oraz sprawy związane z prowadzeniem ewidencji
działalności gospodarczej.

2. Wydziałem kieruje Naczelnik pełniący równocześnie funkcję Administratora
Bezpieczeństwa Informacji oraz nieetatowego Zastępcy kierownika Urzędu
Stanu Cywilnego .

3. Do zadań i kompetencji Wydziału należą sprawy dotyczące w szczególności :

  1. prowadzenia ewidencji ludności,
  2. załatwiania spraw związanych z wydawaniem dowodów osobistych,
  3. prowadzenia pośrednictwa w sprawach paszportowych polegającego
    na przyjmowaniu wniosków o wydanie paszportu , przekazywaniu ich do oddziału paszportów , ich odbiór oraz wydawanie zainteresowanym ,
  4. załatwianie spraw związanych z odbywaniem zgromadzeń i zbiórek publicznych na terenie miasta i gminy,
  5. zakładanie i prowadzenie kart osobowych mieszkańców i ich aktualizacja oraz sprawy związane z systemem PESEL,
  6. prowadzenie i stała aktualizacja rejestru wyborców,
  7. prowadzenie rejestracji przedpoborowych,
  8. załatwianie spraw związanych z przeprowadzeniem poboru,
  9. załatwianie spraw związanych z natychmiastowym uzupełnieniem sił zbrojnych – akcja kurierska,

10)załatwianie spraw związanych ze sprawowaniem przez żołnierza
bezpośredniej opieki nad członkiem rodziny, uznawaniem żołnierza
i poborowego za posiadającego na wyłącznym utrzymaniu członków

rodziny,

11)załatwianie spraw związanych z realizacją świadczeń osobistych
i rzeczowych na rzecz obronności kraju ,

  1. prowadzenie tajnej kancelarii,
  2. załatwianie spraw związanych z działalnością ochotniczych straży pożarnych ,
  3. prowadzenie dokumentacji ochotniczych straży pożarnych ,

15) załatwianie spraw związanych z prowadzeniem ewidencji działalności
gospodarczej,

16) załatwianie spraw wynikających z ustawy o transporcie drogowym,
w tym związanych
z :

  1. wydawaniem licencji na wykonywanie transportu drogowego taksówką
  2. na obszarze Gminy,

  3. opracowywaniem projektów uchwał Rady Miejskiej w sprawie określenia liczby przeznaczonych do wydania nowych licencji na wykonywanie transportu drogowego taksówką w danym roku,
  4. wydawaniem zezwoleń na wykonywanie przewozów regularnych
    i przewozów regularnych specjalistycznych na obszarze Gminy.

§ 29

1. Urząd Stanu Cywilnego – symbol USC prowadzi akta stanu cywilnego
i załatwia sprawy wynikające z przepisów ustawy – prawo o aktach stanu
cywilnego oraz kodeksu rodzinnego i opiekuńczego.

2. Kierownikiem USC jest Burmistrz , który realizuje zadania USC przy
pomocy jednego etatowego i jednego nieetatowego Zastępcy kierownika
USC. Etatowy Zastępca kierownika USC pełni równocześnie funkcję
Pełnomocnika Burmistrza do spraw Kombatantów i Osób
Represjonowanych.

3. Do zadań i kompetencji Urzędu Stanu Cywilnego należy, w szczególności :

  1. przyjmowanie oświadczeń o :

    1. wstąpieniu w związek małżeński ,
    2. wyborze nazwiska , jakie będą nosić małżonkowie i dzieci zrodzone z małżeństwa ,
    3. powrocie małżonka rozwiedzionego do nazwiska noszonego przed zawarciem małżeństwa ,
    4. uznaniu dziecka ,
    5. o nadaniu dziecku nazwiska ojca,

  1. wydawanie zaświadczeń o zawarciu małżeństwa konkordatowego,
  2. wydawanie decyzji w sprawie zawarcia małżeństwa przed upływem miesięcznego terminu,
  3. odtwarzanie aktu stanu cywilnego, wpisywanie treści aktu stanu cywilnego sporządzonego za granicą do miejscowych ksiąg,
  4. nanoszenie zmian w aktach stanu cywilnego wynikających
    z prawomocnych dokumentów,
  5. przyjmowanie i sporządzanie oświadczeń w sprawie zmian imienia dziecka w okresie do 6 miesięcy od dnia zarejestrowania jego urodzenia,
  6. wydawanie zaświadczeń o zdolności prawnej mieszkańców miasta
    i gminy zamierzających zawrzeć małżeństwo za granicą,
  7. prowadzenie archiwum akt stanu cywilnego ,
  8. występowanie z wnioskami do sądów w sprawie unieważnienia lub sprostowania akt stanu cywilnego ,

10) występowanie do Wojewody Opolskiego w sprawie nadania medali za
długoletnie pożycie małżeńskie,

11) utrzymywanie stałych kontaktów z organizacjami kombatanckimi
działającymi w Gminie .

§ 30

1. Straż Miejska – symbol SM , powołana jest do ochrony porządku
publicznego na terenie miasta i gminy.

  1. Strażą Miejską kieruje Komendant powoływany i odwoływany przez Burmistrza po zasięgnięciu opinii Komendanta Wojewódzkiego Policji w Opolu.
  2. Straż Miejska wykonuje zadania w zakresie ochrony porządku publicznego wynikające z ustaw i aktów prawa miejscowego.
  3. Do zadań Straży Miejskiej należy, w szczególności :

1) ochrona spokoju i porządku w miejscach publicznych ,

2) czuwanie nad porządkiem i kontrola ruchu drogowego – w zakresie
określonym w przepisach o ruchu drogowym,

3) współdziałanie z właściwymi podmiotami w zakresie ratowania życia
i zdrowia obywateli , pomocy w usuwaniu awarii technicznych i skutków
klęsk żywiołowych oraz innych miejscowych zagrożeń ,

4) ochrona obiektów gminnych i innych urządzeń użyteczności publicznej ,

5) konwojowanie dokumentów, przedmiotów wartościowych lub wartości
pieniężnych dla potrzeb Gminy,

6) współdziałanie z organizatorami i innymi służbami w ochronie porządku
podczas zgromadzeń i imprez publicznych,

7) egzekwowanie obowiązku utrzymania porządku i czystości na obszarze
miasta i gminy.

§ 31

  1. Gminne Centrum Reagowania symbol GCR powołane jest do załatwiania spraw wynikających z ustawy o stanie klęski żywiołowej.
  2. Bieżące zadania GCR realizuje wyznaczony przez Burmistrza pracownik pełniący równocześnie funkcję Pełnomocnika Burmistrza d/s Ochrony Informacji Niejawnych.
  3. Do zadań i kompetencji Gminnego Centrum Reagowania i Pełnomocnika Burmistrza do spraw Ochrony Informacji Niejawnych należy
    w szczególności:

1/ opracowywanie rocznych planów pracy,

2/ opracowywanie protokołów posiedzeń grup roboczych Gminnego Zespołu
Reag
owania,

3/ opracowywanie raportów bieżących i okresowych, w tym raportów
odbudowy,

4/ opracowywanie kart zdarzeń, w przypadku uruchomienia grup roboczych
o charakterze czasowym,

5/ sporządzanie sprawozdań z zakresu obrony cywilnej i reagowania
kryzysowego,

6/ realizacja innych zadań wynikających z zakresu reagowania kryzysowego:

  1. opracowywanie planów reagowania kryzysowego, opracowywanie
    i nadzór nad opracowywaniem załączników /aneksów/ funkcyjnych
    do planu reagowania kryzysowego i ich stał
    a aktualizacja,
  2. opracowywanie planów operacyjnych, w tym gminnego planu operacyjnego ochrony przed powodzią, ich okresowa aktualizacja,
  3. opracowywanie wg wytycznych określonych planów szczegółowych,
    w tym planu ewakuacji /przyjęcia ludności i ich stała akt
    ualizacja,
  4. opracowanie wg wytycznych planu obrony cywilnej i jego aktualizacja,
  5. opracowywanie projektów umów w zakresie współpracy z mediami
    w okresie zaistniałych zagrożeń,
  6. zlecanie specjalistycznym firmom okresowej kontroli systemu łączności radiowej i systemu alarmowania oraz wnioskowanie
    o rozbudowę, wymianę lub remont urządzeń wchodzących w ich skład,
  7. upowszechnianie problematyki reagowania kryzysowego wśród dzieci
    i młodzieży poprzez współpracę z palcówkami szkolnymi oraz propagowanie jej wśród społeczeństwa gminy poprzez opracowywanie materiałów informacyjno-szkoleniowych z zakresu sposobów zachowania się na wypadek wystąpienia klęsk żywiołowych lub innych zagrożeń,
  8. realizacja szkoleń dla pracowników Urzędu obejmujących zadania
    na wypadek zaistnienia zagrożeń i ich zwalczania.

4. Kontrola przestrzegania przepisów w zakresie ochrony informacji niejawnych
na terenie Urzędu,

5. W oparciu o wytyczne opracowanie planu ochrony Urzędu i kontrola jego
realizacji,

6. Szkolenie pracowników Urzędu w zakresie ochrony informacji niejawnych.

7. Kontrola przestrzegania przepisów bhp w Urzędzie i występowanie
do Burmistrza z wnioskami o właściwą ich realizację, m.in. poprzez zlecanie
przez Urząd: okresowych szkoleń pracowników z zakresu bhp, niezbędnych
badań z zakresu organizacji stanowisk pracy i wiążącego się z tym ryzyka
zawodowego.

8. Realizacja procedur ustalania okoliczności i przyczyn wypadków przy pracy
w Urzędzie, sporządzanie dokumentacji w tym zakresie.

9. Uczestnictwo w okresowej kontroli jednostek organizacyjnych Gminy
w zakresie przestrzegania przepisów bhp.

§ 32

Do zadań stanowiska pracy radcy prawnego – symbol RP należy,
w szczególności :

  1. udzielanie pracownikom Urzędu i radnym opinii, porad i wyjaśnień odnośnie stosowania prawa w zakresie zadań i kompetencji samorządu gminnego,
  2. informowanie Burmistrza i pracowników Urzędu o :

  1. zmianach w obowiązującym stanie prawnym,
  2. uchybieniach w działalności organów Gminy w zakresie przestrzegania prawa i skutkach tych uchybień,

  1. Występowanie w charakterze pełnomocnika Burmistrza i Urzędu
    w postępowaniu sądowym,
  2. opiniowanie pod względem zgodności z prawem i redakcyjnym projektów uchwał Rady i zarządzeń Burmistrza,
  3. udzielanie pomocy pracownikom Urzędu w opracowywaniu projektów decyzji administracyjnych w sprawach o skomplikowanym stanie faktycznym lub prawnym,

6) opiniowanie projektów umów i porozumień.

§ 33

Do zadań stanowiska pracy Pełnomocnika Burmistrza do spraw Uzależnień – symbol PU należy w szczególności :

1) podejmowanie działań dla ograniczenia spożycia napojów alkoholowych

i skutków z tym związanych ,

2) ustalanie propozycji składu osobowego Miejsko-Gminnej Komisji
Rozwiązywania Problemów Alkoholowych i przedkładanie Burmistrzowi

projektu zarządzenia w sprawie jej powołania,

  1. ustalanie propozycji zasad wynagradzania członków Miejsko – Gminnej
    Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych,
  2. obsługa kancelaryjno – biurowa posiedzeń Miejsko - Gminnej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych,

5) coroczne opracowywanie i przedkładanie Burmistrzowi projektu
gminnego programu profilaktyki i rozwiązywania problemów
alkoholowych stanowiącego część strategii integracji i polityki społecznej

wraz z projektem uchwały Rady w tej sprawie,

6) bieżący nadzór i kontrola nad realizacją gminnego programu profilaktyki
i rozwiązywania problemów alkoholowych oraz sporządzanie
i przedkładanie Burmistrzowi okresowych sprawozdań z jego
wykonania,

7) przygotowywanie propozycji zasad usytuowania miejsc i warunków
sprzedaży napojów alkoholowych i przedkładanie ich Burmistrzowi wraz
z projektem uchwały Rady w tej sprawie,

8) przygotowywanie propozycji dotyczących liczby punktów sprzedaży
napojów alkoholowych o zawartości powyżej 4,5 % alkoholu,

9) udzielanie merytorycznej pomocy podmiotom realizującym zadania
z zakresu profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych,

10) podejmowanie działań związanych z zapobieganiem i przeciwdziałaniem
narkomanii i innym uzależnieniom oraz promowanie zdrowego stylu
życia,

11) załatwianie spraw związanych z funkcjonowaniem Świetlicy
Środowiskowej w Niemodlinie,

12) załatwianie spraw związanych z działalnością inspektorów ds. terapii
uzależnień.

 

 

 

§ 34

Do zadań stanowiska pracy do spraw kontroli – symbol K, należy
w szczególności :

  1. opracowywanie ramowego planu kontroli Urzędu i nadzór nad jego realizacją,
  2. przeprowadzanie kontroli finansowej w Urzędzie oraz jednostkach organizacyjnych gminy w zakresie określonym w ustawie o finansach publicznych , w tym sporządzanie protokołów z kontroli, opracowywanie wystąpień pokontrolnych i nadzór nad ich realizacją,
  3. opracowywanie w oparciu o wyniki kontroli okresowych informacji
    i sprawoz
    dań ,
  4. udzielanie pracownikom Urzędu i kierownikom jednostek organizacyjnych gminy instruktażu w zakresie przestrzegania przepisów ustaw: o rachunkowości, zamówieniach i finansach publicznych.

 

Rozdział VIII

ZASADY PODPISYWANIA PISM

§ 35

Burmistrz podpisuje:

1) zarządzenia, regulaminy i okólniki wewnętrzne,

2) pisma związane z reprezentowaniem Gminy na zewnątrz,

3) pisma zawierające oświadczenia woli w zakresie zarządu mieniem Gminy,

4) odpowiedzi na skargi i wnioski mieszkańców,

5) decyzje z zakresu administracji publicznej,

6) pełnomocnictwa i upoważnienia do działania w jego imieniu,

7) pisma zawierające oświadczenia woli Urzędu jako pracodawcy,

8) pełnomocnictwa do reprezentowania Gminy przed sądami i organami
admini
stracji publicznej,

9) odpowiedzi na interpelacje i zapytania radnych,

10)pisma zawierające odpowiedzi na postulaty mieszkańców, zgłaszane
za pośrednictwem radnych,

11) inne pisma, jeśli ich podpisywanie Burmistrz zastrzegł dla siebie.

§ 36

Zastępca Burmistrza, Sekretarz i Skarbnik podpisują pisma pozostające

w zakresie ich zadań, nie zastrzeżone do podpisu Burmistrza.

 

 

 

§ 37

Kierownik Urzędu Stanu Cywilnego i jego Zastępcy podpisują pisma pozostające w zakresie ich zadań.

§ 38

Naczelnicy Wydziałów podpisują:

  1. pisma związane z zakresem działania Wydziałów, nie zastrzeżone do podpisu
  2. Burmistrza,

  3. decyzje administracyjne oraz pisma w sprawach do załatwiania których zostali upoważnieni przez Burmistrza,
  4. pisma w sprawach dotyczących organizacji wewnętrznej Wydziałów
    oraz projektów zakresu zadań dla poszczególnych stanowisk pracy
    w Wydziale.

§ 39

Naczelnicy Wydziałów określają rodzaje pism, do podpisywania których są upoważnieni ich zastępcy lub inni pracownicy.

§ 40

1. Pracownicy przygotowujący projekty pism, w tym decyzji administracyjnych,
parafują je swoim podpisem, umieszczonym na końcu tekstu projektu z lewej
strony.
2. Projekty pism i decyzji, o których mowa w ust.1, przedkładane do podpisu
Burmistrzowi, Zastępcy Burmistrza, Sekretarzowi lub Skarbnikowi, parafują
dodatkowo naczelnicy danych wydziałów.

Rozdział IX

ZASADY PLANOWANIA PRACY.

§ 41

1. Planowanie pracy w Urzędzie ma charakter zadaniowy i służy sprecyzowaniu
zadań nałożonych na poszczególne wydziały oraz wytyczaniu i koordynacji
przedsięwzięć zmierzających do realizacji tych zadań.

2. Przedmiotem planowania pracy w Urzędzie są ważniejsze problemy
i zjawiska wymagające podjęcia działań przez Urząd.

3. Planowanie nie obejmuje zadań bieżących o charakterze rutynowym
i powtarzalnym.

 

 

 

§ 42

1. Roczny plan pracy Urzędu ustala Burmistrz do dnia 31 stycznia danego
roku.

2. Roczny plan pracy Urzędu obejmuje zadania dla poszczególnych
wydziałów oraz zadania Urzędu nie przypisane określonym wydziałom.

3. Sekretarz przedkłada Burmistrzowi w terminie do dnia 15 stycznia danego
roku propozycje zadań nie przypisanych poszczególnym wydziałom.

4. Naczelnicy poszczególnych Wydziałów przedkładają Burmistrzowi
i Sekretarzowi w terminie do dnia 15 grudnia roku poprzedniego
propozycje do planu pracy Urzędu.

§ 43

1. Propozycje do planu pracy Urzędu przedkładane przez poszczególne
wydziały powinny obejmować w szczególności:

  1. 1) zadania Wydziału wynikające z zakresu jego działania, określonego
    w regulaminie , uchwałach Rady i wnioskach komisji Rady oraz ujęte
    budżecie Gminy ,

2) sposób oraz terminy realizacji zadań Wydziału,

3) osoby odpowiedzialne za realizację zadań Wydziału,

4) wskazanie Wydziałów współdziałających w realizacji danego zadania,

5) zamierzenia w zakresie doskonalenia pracy Wydziału,

6) plan szkoleń pracowników Wydziału,

7) plan narad, spotkań i uroczystości z udziałem Burmistrza lub
kierownictwa Urzędu.

2. Propozycje wydziałów do planu pracy Urzędu parafuje członek kierownictwa
Urzędu nadzorujący dany wydział.

§ 44

1. Roczny plan pracy Urzędu jest aktualizowany stosownie do modyfikacji
zakresu zadań Urzędu wynikającej ze zmian stanu prawnego i innych
przyczyn.

2. Aktualizacji rocznego planu pracy Urzędu dokonuje Burmistrz w formie
aneksu.

  1. Przepisy § 42 stosuje się odpowiednio.

§ 45

1. Za terminową i pełną realizację zadań wynikających z rocznego planu pracy
Urzędu odpowiada Burmistrz.

  1. Na podstawie materiałów własnych i informacji uzyskanych od naczelników
    wydziałów, Sekretarz przedkłada Burmistrzowi pisemne sprawozdanie
    z realizacji rocznego planu pracy Urzędu w terminie do 15 lutego
    następnego roku.

§ 46

1. Członkowie kierownictwa Urzędu kontrolują na bieżąco realizację rocznego
planu pracy Urzędu, w odniesieniu do nadzorowanych Wydziałów i rozliczają
naczelników wydziałów z wykonania zadań.

2. Naczelnicy wydziałów kontrolują na bieżąco realizację zadań określonych
w planie pracy Urzędu i rozliczają podległych pracowni
ków z ich
wykonania.

 

Rozdział X

ZASADY I ORGANIZACJA DZIAŁALNOŚCI KONTROLNEJ.

§ 47

Kontrola pracowników i poszczególnych komórek organizacyjnych Urzędu oraz jednostek organizacyjnych gminy dokonywana jest pod względem:

a) legalności,

b) gospodarności,

c) terminowości,

d) skuteczności

e) rzetelności,

f) celowości.

§ 48

Celem kontroli jest ustalanie przyczyn i skutków ewentualnych nieprawidłowości, ustalanie osób odpowiedzialnych za stwierdzone nieprawidłowości oraz określanie sposobów naprawienia stwierdzonych nieprawidłowości i przeciwdziałania im w przyszłości.

§ 49

W Urzędzie i jednostkach organizacyjnych Gminy przeprowadza się następujące rodzaje kontroli:

  1. kompleksowe obejmujące całość lub obszerną część działalności poszczególnych komórek organizacyjnych lub samodzielnych stanowisk,
  2. problemowe - obejmujące wybrane zagadnienia lub zagadnienie z zakresu działalności kontrolowanej komórki lub stanowiska, stanowiące niewielki fragment jego działalności,
  3. wstępne - obejmujące kontrole zamierzeń i czynności przed ich dokonaniem oraz stopnia przygotowania,

4) bieżące - obejmujące czynności w toku,

 

 

§ 50

1. Ramowy roczny plan kontroli Urzędu ustala Burmistrz do dnia 31 stycznia
danego roku .

2. Ramowy roczny plan kontroli opracowywany jest na podstawie propozycji
przedkładanych Burmistrzowi przez Zastępcę Burmistrza, Sekretarza
i Skarbnika oraz stanowisko pracy do spraw kontroli w terminie
do 15 stycznia danego roku.

3. Informacje o realizacji planu kontroli składne są Burmistrzowi okresowo
przez osoby wymienione w ust.2.

§ 51

1. Postępowanie kontrolne przeprowadza się w sposób umożliwiający
bezstronne i rzetelne ustalenie stanu faktycznego w zakresie działalności
kontrolowanej komórki organizacyjnej Urzędu lub stanowiska pracy, rzetelne
jego udokumentowanie i ocenę działalności według kryteriów określonych
w § 47.

2. Stan faktyczny ustala się na podstawie dowodów zebranych w toku
postępowania kontrolnego
.

3. Jako dowód może być wykorzystane wszystko, co nie jest sprzeczne
z prawem. Jako dowody mogą być wykorzystane w szczególności:

dokumenty, wyniki oględzin, zeznania świadków, opinie biegłych oraz
pisemne wyjaśnienia i oświadczenia kontrolowanych.

§ 52

1. System kontroli obejmuje :

  1. kontrolę wewnętrzną przeprowadzaną w wydziałach Urzędu,
  2. kontrolę zewnętrzną przeprowadzaną w jednostkach organizacyjnych gminy lub przeprowadzaną w odniesieniu do innych podmiotów
    w przypadkach gdy prawo tak stanowi.

2. Do przeprowadzania kontroli upoważnieni są :

  1. Burmistrz we wszystkich sprawach należących do Urzędu i jednostek organizacyjnych Gminy,
  2. Zastępca Burmistrza i Sekretarz w sprawach funkcjonowania Urzędu oraz jednostek organizacyjnych Gminy,
  3. Sekretarz w zakresie załatwiania skarg i wniosków obywateli,
  4. Skarbnik i Zastępca Skarbnika w zakresie przestrzegania dyscypliny finansów publicznych oraz ustawy o zamówieniach publicznych,
  5. Stanowisko do spraw kontroli w zakresie gospodarki finansowej
    i rachunkowości ,
  6. Naczelnik Wydziału Spraw Obywatelskich w zakresie ochrony danych osobowych i przestrzegania obowiązku meldunkowego,
  7. Naczelnik Wydziału Organizacyjnego w zakresie ochrony mienia Urzędu, terminowości załatwiania skarg i wniosków,
  8. Naczelnik Wydziału Inwestycji i Integracji Europejskiej w zakresie realizacji gminnych inwestycji i remontów,

9) Naczelnik Wydziału Gospodarki Komunalnej ,Rolnictwa i Ochrony
Środowiska w zakresie remontów i konserwacji dróg będących
w zarządzie Gminy oraz urządzeń wodno-melioracyjnych i przestrzegania
przepisów dotyczących ochrony środowiska,

10) Pełnomocnik Burmistrza do spraw ochrony informacji niejawnych
w zakresie realizacji zadań obronnych i obrony cywilnej, ochrony
informacji niejawnych oraz przestrzegania przepisów bhp,

11) Straż Miejska w zakresie określonym w ustawie o strażach gminnych.

§ 53

1. Z przeprowadzonej kontroli kompleksowej sporządza się, w terminie 14 dni
od daty jej zakończenia, protokół pokontrolny.

2. Protokół pokontrolny powinien zawierać:

1) określenie kontrolowanej komórki lub stanowiska,

2) imię i nazwisko kontrolującego (kontrolujących),

3) daty rozpoczęcia i zakończenia czynności kontrolnych,

4) określenie przedmiotowego zakresu kontroli i okresu objętego kontrolą,

5) imię i nazwisko kierownika kontrolowanej komórki organizacyjnej albo

osoby zajmującej kontrolowane stanowisko,

6)przebieg i wynik czynności kontrolnych, a w szczególności wnioski
wskazujące na stwierdzone nieprawidłowości oraz wskazanie dowodów

potwierdzających ustalenia zawarte w protokole,

7) datę i miejsce podpisania protokołu,

8) podpisy kontrolującego (kontrolujących) oraz kierownika kontrolowanej
komórki organizacyjnej albo pracownika zajmującego kontrolowane
stanowisko, lub notatkę o odmowie podpisania protokołu z
podaniem
przyczyn odmowy,

9) wnioski oraz propozycje co do sposobu usunięcia stwierdzonych
nieprawidłowości.

3. O sposobie wykorzystania wniosków i propozycji pokontrolnych decyduje
Burmistrz .

§ 54

W przypadku odmowy podpisania protokółu przez kierownika kontrolowanej komórki lub osobę zajmującą kontrolowane stanowisko, osoby
te są obowiązane do złożenia na ręce kontrolującego w terminie 3 dni od daty odmowy pisemnego wyjaśnienia jej przyczyn.

§ 55

Protokół sporządza się w 2 egzemplarzach, z których po 1 egzemplarzu otrzymują : kontrolujący i kontrolowany.

§ 56

1. Z kontroli innych niż kompleksowe sporządza się notatkę służbową
zawierającą odpowiednio elementy przewidziane dla protokół
u
pokontrolnego.

2. Burmistrz może polecić sporządzenie protokołu pokontrolnego także
z innych kontroli niż kompleksowa.

Rozdział XI

ORGANIZACJA PRZYJMOWANIA I ZAŁATWIANIA SKARG
I WNIOSKÓW OBYWATELI.

§ 57

  1. Skargi i wnioski wpływające do Urzędu podlegają zarejestrowaniu
    w Wydziale Organizacyjnym w centralnym rejestrze skarg i wniosków oznaczonym symbol OR.0560.
  2. Skargi i wnioski wpływające bezpośrednio do wydziałów i stanowisk pracy należy niezwłocznie – nie później niż w dniu następnym – przekazać
    do zarejestrowania w Wydziale Organizacyjnym.
  3. Pracownik, który otrzymał skargę dotyczącą jego działalności jest obowiązany niezwłocznie przekazać ją przełożonemu.
  4. Za właściwe zakwalifikowanie pisma mającego znamiona skargi lub wniosku oraz za przekazanie go do zarejestrowania w Wydziale Organizacyjnym ponosi odpowiedzialność naczelnik właściwego wydziału oraz pracownik zatrudniony na samodzielnym stanowisku pracy.
  5. Skargi i wnioski , które wpłynęły do Urzędu a w świetle obowiązujących przepisów podlegają rozpatrzeniu przez inne organy, Wydział Organizacyjny niezwłocznie – nie później niż w ciągu 7 dni od daty wpływu do Urzędu – przekazuje do załatwienia właściwemu organowi, zawiadamiając o tym skarżącego lub wnioskodawcę.

§ 58

  1. Skargi i wnioski niezwłocznie po zarejestrowaniu Wydział Organizacyjny przekazuje do wyjaśnienia właściwym wydziałom lub kierownikom jednostek organizacyjnych Gminy.
  2. Pisma w sprawach skarg i wniosków podpisuje Burmistrz a w razie jego nieobecności Zastępca Burmistrza..
  3. Po załatwieniu skargi lub wniosku całość akt podlega niezwłocznemu przekazaniu do Wydziału Organizacyjnego i tam jest przechowywana .

§ 59

1. Burmistrz przyjmuje interesantów w sprawach skarg i wniosków
w poniedziałki od godziny 13-tej do
16 –ej.

2. W razie nieobecności w pracy Burmistrza interesantów w sprawach skarg
i wniosków przyjmuje Zastępca Burmistrza .

3. Sekretarz i pozostali pracownicy Urzędu przyjmują obywateli w sprawach
skarg i wniosków w dniach i godzinach pracy Urzędu.

§ 60

1. Za terminowość i merytoryczną poprawność materiałów przygotowywanych
w sprawie skarg i wniosków odpowiedzialność ponoszą naczelnicy
wydziałów oraz kierownicy jednostek organizacyjnych Gminy.

2. Bieżący nadzór nad terminowością załatwiania spraw związanych
ze skargami i wnioskami sprawuje naczelnik Wydziału Organizacyjnego.

3. Kontrolę i nadzór nad właściwym ewidencjonowaniem i załatwianiem skarg
i wniosków w Urzędzie i jednostkach organiz
acyjnych gminy prowadzi
Sekretarz.

§ 61

W przypadku stwierdzenia rażącego naruszenia przez pracownika przepisów dotyczących załatwiania skarg i wniosków pracownik oraz jego przełożony może być ukarany karą porządkową lub dyscyplinarną .

 

XII. ORGANIZACJA NARAD.

§ 62

1.Narady, konferencje i spotkania, zwane dalej naradami, z wyjątkiem narad,
o których mowa w § 64 , mogą być organizowane tylko w przypadkach,
gdy uzasadnia to przedmiot sprawy, jej złożoność lub potrzeba uzgodnienia
stanowisk większej liczby zainteresowanych jednostek organizacyjnych.

2.Narady organizowane są z inicjatywy naczelników wydziałów lub
kierownictwa Urzędu.

3.Narady zwołuje Burmistrz lub Jego Zastępca.

4.Obsługę organizacyjno – biurową narady zapewnia właściwy rzeczowo
wydział lub stanowisko pracy zwany dalej organizatorem.

5.Jeżeli narada ma się odbyć w sali narad Urzędu lub w Biurze Rady Miejskiej
termin odbycia narady organizator uzgadnia z naczelnikiem Wydziału
Organizacyjnego.

§ 63

1. Narady powinny być starannie przygotowane i sprawnie przeprowadzone.

2. Narada winna kończyć się konkretnymi ustaleniami i wnioskami, które
mogą być przekazane adresatom bezpośrednio na naradzie w formie
dyspozycji, bądź na piśmie w ciągu 7 dni od daty narady.

  1. Z przeprowadzonych narad sporządza się protokoły, które podpisuje
    protokolant i prowadzący naradę.
  2. Kontrolę nad wykonaniem ustaleń i wniosków z narad sprawują organizatorzy.

§ 64

  1. Narady z naczelnikami wydziałów i pracownikami Urzędu zwołuje Burmistrz, Zastępca Burmistrza lub Sekretarz w zależności od potrzeb.
  2. W zależności od potrzeby naczelnicy wydziałów mogą organizować narady wewnętrzne z pracownikami Wydziału. Narady te nie mogą zakłócać normalnego toku pracy.

3. Z przeprowadzonych narad z pracownikami Urzędu sporządza się protokoły.

Rozdział XIII

ZAKRES OBOWIĄZKÓW NACZELNIKÓW WYDZIAŁÓW WOBEC RADY MIEJSKIEJ.

§ 65

1.Naczelnicy wydziałów niezwłocznie po podjęciu uchwał przez Radę
podejmują działania służące ich realizacji.

2.Naczelnicy wydziałów zobowiązani są do :

  1. każdorazowego udziału w sesjach Rady a na zaproszenie przewodniczącego komisji Rady udziału w jej posiedzeniach,
  2. przygotowywania materiałów dotyczących zadań realizowanych przez wydział w sprawach będących przedmiotem obrad sesji i posiedzeń Komisji,

3) opracowywania projektów uchwał Rady z zakresu działania wydziału,

4) przygotowywania materiałów służących rozpatrywaniu i załatwianiu
wniosków Komisji oraz interpelacji i wniosków radnych
i przygotowywanie projektów odpowiedzi dotyczących sposobu ich
załatwienia w terminie l4 dni od dnia ich zgłoszenia na sesji lub
przekazan
ia do Urzędu,

5) przyjmowania radnych poza kolejnością przyjęć interesantów, udzielania
informacji oraz umożliwiania im wglądu w sprawy, które ich interesują
z wyjątkiem indywidualnych spraw z zakresu administracji publicznej

z zachowaniem przepisów o ochronie danych osobowych i ochronie
informacji niejawnych oraz tajemnicy skarbowej,

6) przygotowywania sprawozdań i informacji dotyczących realizacji uchwał
Rady oraz wniosków Komisj
i.

 

 

Rozdział XIV

ZASADY OPRACOWYWANIA AKTÓW PRAWNYCH.

§ 66

  1. Projekty aktów prawnych Rady oraz Burmistrza przygotowują właściwe
    pod względem rzeczowym wydziały.
  2. Projekt aktu prawnego powinien zawierać w szczególności :

  1. oznaczenie projektodawcy,
  2. oznaczenie i datę aktu,
  3. podstawę prawną,
  4. treść rozstrzygnięcia,
  5. datę wejścia w życie, a także – w miarę potrzeby – okres jego obowiązywania,
  6. określenie organu (podmiotu) zobowiązanego do wykonania aktu
    i nadzoru nad jego wykonaniem.

  1. Do projektu aktu prawnego należy sporządzić uzasadnienie, które powinno zawierać, w szczególności :

  1. umotywowanie potrzeby wydania aktu oraz omówienie wprowadzanych zmian w dotychczas wydanych aktach prawnych,
  2. określenie konsekwencji społecznych, gospodarczych i finansowych, jakie zostaną wywołane przez akt prawny, ze wskazaniem na mogące wystąpić zagrożenia.

  1. Projekt aktu prawnego powinien być uzgodniony z zainteresowanymi wydziałami Urzędu, a w miarę potrzeby z innymi jednostkami organizacyjnymi Gminy, a następnie wraz z uzasadnieniem i uzgodnieniami przedstawiony Radcy Prawnemu do wstępnego zaopiniowania i nadania projektowi odpowiedniej formy redakcyjnej .
  2. Opiniując wstępnie projekt aktu prawnego Radca Prawny bada jego zgodność z obowiązującymi przepisami i interesami gminy oraz jego poprawność redakcyjną a także wskazuje na potrzebę wprowadzenia zmian lub uchylenia dotychczas obowiązujących aktów prawnych.
  3. Zaopiniowany przez Radcę Prawnego projekt aktu prawnego wymaga aprobaty członka Kierownictwa Urzędu sprawującego nadzór nad danym wydziałem.
  4. Zaopiniowany przez Radcę Prawnego i zaaprobowany przez członka Kierownictwa Urzędu projekt uchwały Rady podlega przyjęciu
    lub zaopiniowaniu przez Burmistrza .
  5. Projekty aktów prawnych wywołujących skutki finansowe wymagają opinii Skarbnika.
  6. Projekty aktów prawnych o podstawowym znaczeniu dla mieszkańców gminy poddaje się konsultacji społecznej w formie określonej przez Burmistrza.

 

Rozdział XV

CZYNNOŚCI KANCELARYJNE

§ 67

  1. Zasady i tryb wykonywania czynności kancelaryjnych w Urzędzie określa Instrukcja kancelaryjna dla organów gminy i związków międzygminnych stanowiąca załącznik do rozporządzenia Prezesa Rady Ministrów z dnia
    22 grudnia 1999r ( Dz.U. Nr 112,poz.1319 , z 2003 r. Nr 69 , poz.636).
  2. Obieg dokumentów powodujących zaciąganie zobowiązań finansowych
    i dowodów księgowych określa instrukcja obiegu dokumentów księgowych opracowana przez Skarbnika i zatwierdzona przez Burmistrza.

Rozdział XVI

POSTĘPOWANIE W SPRAWIE ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH.

§ 68

  1. Postępowanie w sprawach o udzielenie zamówienia publicznego przez Gminę i Urząd Miejski, jako zamawiającego należy do właściwości naczelników wydziałów, w zakresie w jakim są oni upoważnieni
    do wydatkowania środków określonych w budżecie gminy.
  2. Naczelnicy wydziałów załatwiają sprawy i przygotowują dokumenty związane z dokonaniem zamówień publicznych zgodnie z przepisami ustawy o zamówieniach publicznych i wydanych na jej podstawie aktach wykonawczych.
  3. Bieżącą kontrolę nad stosowaniem przepisów ustawy o zamówieniach publicznych sprawuje Skarbnik.

Rozdział VII

Postanowienia końcowe .

§ 69

  1. Graficzny schemat struktury organizacyjnej Urzędu i podział nadzoru
    nad poszczególnymi wydziałami i stanowiskami pracy określa załącznik
    Nr 1 do Regulaminu
    .
  2. Graficzny podział nadzoru nad jednostkami organizacyjnymi gminy ilustruje załącznik Nr 2 do Regulaminu.

 

 

 

 


Wprowadzono:2004-01-27 10:09:35przezWitold Kuriata
Zatwierdzono:2004-01-27 10:11:53przezWitold Kuriata

Dziś jest: 2010-09-08 19:57 | Ogólna liczba odwiedzin biuletynu: 837526 | Zobacz statystyki.